事業デザイン・戦略
事業を、
機能する構造へ。
市場と顧客を理解し、価値の源泉を見極める。持続的な成長を実現する事業戦略をデザインします。
課題と、その捉え直し
向き合う課題
事業計画が描けない。戦略と現場がずれている。新規事業が形にならない。
捉え直し
本当に定めるべきは、施策ではなく方向性。目的から逆算し、事業の構造そのものを整理します。
事業を、
構造で捉える。
事業は、ひとつの施策だけで動くものではありません。目的、市場、顧客、価値、仕組み、実行の関係を整理し、全体として機能する構造を設計します。
事業目的
市場・顧客
提供価値
事業モデル
仕組み・体制
実行・検証
必要な要素をつなぎ、
事業が動く構造をつくる。
デザインする／再設計・共創する
事業の可能性を、
機能する形へ。
01
新しく設計する
新規事業や新サービスの構想を、市場・顧客・価値・実行までつなげて設計する。
02
既存事業を再設計する
既存事業の課題や構造を見直し、次の成長につながる形へ組み替える。
支援領域
-
事業戦略
事業の目的、市場、競争環境を整理し、進む方向と優先順位を設計する。
-
新規事業開発
新しい事業機会を整理し、構想から事業モデル、実行計画まで設計する。
-
サービス企画・開発
顧客課題と提供価値を整理し、サービスの構造と体験を設計する。
-
事業・プロジェクト設計
目的、役割、進め方、体制を整理し、実行できるプロジェクトへ落とし込む。
支援の進め方
01
理解する
市場・顧客・事業の現状を可視化する。
02
捉え直す
本質的な課題と進む方向を見つける。
03
設計する
事業構造とプロジェクト計画をつくる。
04
実行・検証する
実行を支援し、成果を確認しながら前へ進める。
導入を検討するきっかけ
こんな状況から、
ご相談いただけます。
- 新規事業を始めたいが、何から整理すべきかわからない
- 事業計画はあるが、実行につながっていない
- 既存事業の成長が止まり、次の方向を考えたい
- サービスや事業の価値を整理し直したい
- 複数の施策がバラバラに動いている
- 経営の意図と現場の動きがつながっていない
- 事業やプロジェクトを進める体制を整えたい
成果物
- 事業戦略・事業計画
- 新規事業構想・事業モデル
- サービス設計・企画書
- プロジェクト推進体制の設計
大切にしている考え方
デザインは、装飾ではない。
目的から逆算し、情報や関係を整理して、機能する構造をつくります。
事業デザイン・戦略について、
よくある質問
まだ事業の方向性が固まっていなくても相談できますか？
はい。現在考えていることや課題を整理しながら、事業の目的や進む方向から一緒に考えます。
新規事業だけが対象ですか？
いいえ。新規事業だけでなく、既存事業の見直しや再設計についてもご相談いただけます。
事業計画の作成だけでも相談できますか？
事業計画そのものだけでなく、その前提となる目的、市場、顧客、提供価値などを整理したうえで、実行につながる形を検討します。
戦略だけでなく実行も支援してもらえますか？
はい。構想や設計だけで終わらせず、必要に応じて実行や検証まで支援します。
マーケティングやブランドについても一緒に相談できますか？
はい。課題に応じて、成長戦略・マーケティング、ブランド・コミュニケーション、人・組織などの視点を組み合わせて支援します。
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