ニュースリリース
発表内容と切り口を整理し、構成と原稿を作成します。
広報・PR・ブランディング
会社や商品の魅力を、
伝わる言葉に。
ニュースリリース、採用広報、社員インタビュー、社内報、経営メッセージ。伝える内容の整理から企画・原稿制作まで支援します。
採用広報・社員紹介
働く人や会社の魅力を整理し、取材・記事制作を進めます。
社内広報・経営メッセージ
方針や取り組みを、社員に伝わる内容と構成に整えます。
ブランド・発信計画
強み・メッセージ・届ける相手と接点を整理します。
提供物の例：ニュースリリース原稿、インタビュー記事、社内報原稿、メッセージ整理資料、発信計画。
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ブランド・コミュニケーション
伝えることから、
関係をつくることへ。
価値を伝え、関係をつくる。社外・社内を分断せず、一貫したコミュニケーションを設計します。
課題と、その捉え直し
向き合う課題
発信しているのに、伝わっている実感がない。ブランドと現場の言葉がバラバラ。
捉え直し
伝えることを目的にしない。関係をつくることを目的にする。
価値を、
信頼へつなぐ。
ブランドは、見た目や言葉だけでつくられるものではありません。企業や事業が持つ価値を整理し、言葉にし、伝える相手と接点を考え、一貫したコミュニケーションとして届ける。その積み重ねが、信頼につながっていきます。
価値
言語化
接点設計
コミュニケーション
信頼
価値を伝え、
信頼につながる関係をつくる。
デザインする
らしさから、
関係へ。
らしさ
自分たちらしさ
体験
体験
認識
受け手の認識
ブランド
ブランド
らしさが体験を通じて伝わり、受け手の認識となって、ブランドが育つ。社外と社内を分断せず設計します。
ブランドと、
コミュニケーション。
支援領域
社外
-
ブランド戦略
事業の目的や強みを整理し、ブランドの軸を定める。
-
PR・広報戦略
伝えるべき情報を整理し、メディアや社会との関係を築く。
-
メディアリレーションズ
メディアとの関係を築き、情報が届く接点をつくる。
-
危機管理
不測の事態に備え、信頼を損なわない伝え方を準備する。
社内
-
社内コミュニケーション
企業の価値や方針を、社内へ一貫して伝える。
-
カルチャー
組織として大切にする価値観や行動を言語化する。組織づくりそのものに関わる場合は、人・組織の視点と合わせて検討します。
-
採用広報
採用に向けて、組織の魅力や価値を伝える。
-
採用ブランディング
候補者との関係を、ブランドとして設計する。
支援の進め方
01
理解する
ブランドの現在地と、社内外の認識を可視化する。
02
捉え直す
伝えたいことと、伝わっていることの差を見つける。
03
設計する
社外・社内一貫したコミュニケーションを設計する。
04
実行・検証する
発信し、反応を見ながら関係を育てる。
導入を検討するきっかけ
こんな状況から、
ご相談いただけます。
- 自社や事業の強みをうまく言葉にできていない
- ブランドの見せ方や発信がバラバラになっている
- PRや広報を始めたいが、何を伝えるべきかわからない
- Web、SNS、営業資料などでメッセージが統一されていない
- 企業の価値を社内外へ伝えたい
- ブランドを見直したいが、ロゴ変更だけでよいのかわからない
- 採用や組織づくりにもブランドの考え方を活かしたい
成果物
- ブランド戦略・メッセージ設計
- PR・広報計画
- 社内コミュニケーション施策
- 採用ブランディング施策
大切にしている考え方
伝えることを、目的にしない。
関係が続いていく状態を、つくる。
社外・社内を分断せず、一貫した体験としてブランドを設計します。
ブランド・コミュニケーションについて、
よくある質問
ブランドがまだ整理できていなくても相談できますか？
はい。現在の事業や顧客との関係などを整理しながら、ブランドの軸となる価値や伝え方を一緒に考えます。
ロゴやWebサイトの制作だけでも相談できますか？
必要に応じてご相談いただけます。ただし、見た目だけを切り離して考えるのではなく、目的やブランドとの関係を確認したうえで、必要な取り組みを検討します。
PRや広報の経験がなくても相談できますか？
はい。何を誰に伝えるべきかを整理し、必要な接点や進め方から設計します。
社内向けのコミュニケーションも対象ですか？
はい。企業の価値や方針を社内へ伝えるためのコミュニケーションについてもご相談いただけます。
マーケティングや事業戦略も一緒に相談できますか？
はい。課題に応じて、事業デザイン・戦略、成長戦略・マーケティング、人・組織などの視点を組み合わせて支援します。
関連する支援
一緒に、次の一歩を。
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